Hoe kunnen competenties en technologie worden meegenomen in een organisatieontwerp? - Chapter 9
Technologie is de combinatie van kennis, vaardigheden, technieken, materialen, machines, computers, hulpmiddelen en andere gereedschappen die mensen gebruiken om grondstoffen om te zetten in waardevolle goederen en diensten. In een organisatie bestaat technologie op drie niveaus:
Individueel niveau: de kennis en vaardigheden van een werknemer;
Functioneel- of afdelingsniveau: de technieken en procedures die groepen mensen gebruiken om samen te werken.;
Organisatieniveau: de manier waarop een organisatie van de input de output maakt. Massaproductie is de technologie die is gebaseerd op het gebruik van een gestandaardiseerd productieproces. ‘Craftwork’ is een technologie waarbij een groep van geschoolde mensen samenwerken om een op maat ontworpen product te produceren.
- Hoe kan het organisatieontwerp de effectiviteit beinvloeden? - Chapter 1
- Wat zijn de (ethische) verantwoordelijkheden van managers en andere belanghebbenden binnen een organisatie? - Chapter 2
- Hoe kan een veranderende omgeving worden georganiseerd? - Chapter 3
- Wat maakt het zo lastig om een goed organisatieontwerp te maken? - Chapter 4
- Hoe kunnen autoriteit en controle goed worden gewaarborgd in een organisatieontwerp? - Chapter 5
- Hoe kunnen specialisatie en coördinatie goed worden gewaarborgd in een organisatieontwerp? - Chapter 6
- Hoe ontstaat een organisatiecultuur en hoe kan deze worden beïnvloed? - Chapter 7
- Hoe kan er rekening worden gehouden met de veranderende wereldeconomie in een organisatieontwerp en strategie? - Chapter 8
- Hoe kunnen competenties en technologie worden meegenomen in een organisatieontwerp? - Chapter 9
- Welke types en vormen van organisatieverandering zijn er? - Chapter 10
- Wat zijn de verschillende levensfasen van een organisatie? - Chapter 11
- Hoe kan de kennis van een organisatie worden georganiseerd? - Chapter 12
- Hoe kunnen innovatie en creativiteit binnen een organisatie worden georganiseerd? - Chapter 13
- Hoe kunnen (interne) conflicten, macht en politiek invloed hebben op een organisatie? - Chapter 14
Chapters
Teksten & Informatie
JoHo 'chapter 'pagina
Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?
- JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Abonnement: nemen
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Abonnement: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Aantekeningen: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Je kunt zelf online aantekeningen maken en bewaren, je eigen antwoorden geven op tests, of bijvoorbeeld checklists samenstellen.
- De aantekeningen verschijnen direct op de pagina en zijn alleen voor jou zichtbaar
- De aantekeningen zijn zichtbaar op de betrokken webpagine en op je eigen userpage.
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.