Hoe maken mensen besluiten? - Chapter 15
In dit hoofdstuk wordt duidelijk hoe mensen besluiten maken. Allereerst worden de verschillende typen besluiten en het besluitvormingsproces besproken. Vervolgens worden ‘biases’ en problemen in besluitvorming toegelicht. Verder de voor- en nadelen om een groep bij de besluitvorming te betrekken en de technieken die een groep kan gebruiken bij besluitvorming. Tot slot wordt ingegaan op hoe een bedrijf het leren in een organisatie kan aanmoedigen om de kwaliteit van zijn besluitvorming vast te houden en te verbeteren.
»
Heb je niet de volledige tekst in beeld, log dan eerst in
JoHo: crossroads via de bundel
- The tyranny of choice - Schwartz - 2004 - Artikel
- Hoe worden keuzes gemaakt? - Chapter 14
- Hoe maken mensen besluiten? - Chapter 15
- Hoe worden beslissingen binnen groepen genomen? - Chapter 7
- Hoe is de besluitvorming in organisaties? (13)
- Wat is de invloed van keuzes op argumentatie? - Chapter 12
- Hoe kun je omgaan met conflicten, diversiteit, stress en burnout? (9)
- Keuze & Twijfel: van keuzestress kraken tot twijfel tackelen
- Hoe maakt de mens beslissingen? - Chapter 11 (2)
- Hoe maken mensen besluiten? - Chapter 15
- Hoe steekt het besluitvormingsproces in elkaar? - Chapter 7
- Hoe werkt het hebben, verdelen en behouden van aandacht? - Chapter 3
- Hoe worden coöperatie en conflict binnen groepen bestudeerd? - Chapter 12
- Gedachte & Ideevorming - van brainstorm naar briljant idee
- Choice assistance with summaries of Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6th edition
- Wat is de definitie van organisatiegedrag en waarom is kennis hierover belangrijk? - Chapter 1
- Wat zijn individuele verschillen en waarom willen managers hier zicht op? - Chapter 2
- Wat is de invloed van persoonlijke gedachten en gevoelens over werk op organisatiegedrag? - Chapter 3
- Hoe helpen percepties en attributies bij organiseren, begrijpen en waarnemen? - Chapter 4
- Wat verstaan we onder leervermogen en creativiteit? - Chapter 5
- Wat is de aard van werkmotivatie? - Chapter 6
- Hoe creëer je een motiverende werkomgeving? - Chapter 7
- Welke aspecten van de werkrelatie kunnen bijdragen aan de motivatie van werknemers? - Chapter 8
- Hoe ontstaat stress, wat zijn de gevolgen en hoe wordt het verholpen? - Chapter 9
- Hoe ontstaan groepen en hoe beïnvloeden ze individuen? - Chapter 10
- Wanneer en waarom werken groepen effectiever dan individuen? - Chapter 11
- Wat is een leider en hoe word je er één? - Chapter 12
- Hoe beïnvloeden macht, politiek, conflict en onderhandelingen organisaties? - Chapter 13
- Wat is de definitie en functie van communicatie? - Chapter 14
- Hoe maken mensen besluiten? - Chapter 15
- Hoe is een organisatie opgebouwd en gestructureerd? - Chapter 16
- Wat wordt verstaan onder een organisatiecultuur? - Chapter 17
- Hoe veranderen en ontwikkelen organisaties? - Chapter 18
- Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6e druk - BulletPoints
- Abonneebundel met online TentamenTests van Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6e druk
- Geprinte samenvatting van Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6e druk
JoHo: crossroads in spotlight
Chapters
Teksten & Informatie
JoHo: paginawijzer
JoHo 'chapter 'pagina
Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?
- JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Abonnement: nemen
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Abonnement: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Aantekeningen: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Je kunt zelf online aantekeningen maken en bewaren, je eigen antwoorden geven op tests, of bijvoorbeeld checklists samenstellen.
- De aantekeningen verschijnen direct op de pagina en zijn alleen voor jou zichtbaar
- De aantekeningen zijn zichtbaar op de betrokken webpagine en op je eigen userpage.
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.
JoHo: abonnement nemen
JoHo: footprint achterlaten
Laatste nieuws