The way in which change is managed depends on the type, origin and magnitude of the drivers of change, as not all organisational change is the same. Some change alters the very nature of the organisation, while other may be minor and influence only a small part of the organisation (e.g. one department). Thus, it is important to differentiate between two types of change – revolutionary and evolutionary change.
Voor toegang tot deze pagina kan je inloggen
Aansluiten en inloggen
Sluit je aan en word JoHo donateur (vanaf 5 euro per jaar)
Aansluiten en online toegang tot alle webpagina's
Sluit je aan word JoHo abonnee
Als donateur een JoHo abonnement toevoegen
Upgraden met JoHo abonnement (+ 10 euro per jaar)
Inloggen
Inloggen als donateur of abonnee
Hoe werkt het
Om online toegang te krijgen kun je JoHo donateur worden en een abonnement afsluiten
Vervolgens ontvang je de link naar je online account en heb je online toegang
Lees hieronder meer over JoHo donateur en abonnee worden
Ben je al JoHo donateur? maar heb je geen toegang? Check hier
Korte advieswijzer voor de mogelijkheden om je aan te sluiten bij JoHo
JoHo donateur
- €5,- voor wie JoHo WorldSupporter en Smokey Tours wil steunen - voor wie korting op zijn JoHo abonnement wil - voor wie van de basiskortingen in de JoHo support centers gebruik wil maken of wie op zoek is naar de organisatie achter een vacature - voor wie toegang wil tot de op JoHo WorldSupporter gedeelde samenvattingen en studiehulp
JoHo abonnees
- €20,- Voor wie online volledig gebruik wil maken van alle JoHo's en boeksamenvattingen voor alle fases van een studie, met toegang tot alle online HBO & WO boeksamenvattingen en andere studiehulp - Voor wie gebruik wil maken van de vacatureservice en bijbehorende keuzehulp & advieswijzers - Voor wie gebruik wil maken van keuzehulp en advies bij werk in het buitenland, lange reizen, vrijwilligerswerk, stages en studie in het buitenland - Voor wie gebruik wil maken van de emigratie- en expatservice
JoHo donateur met doorlopende reisverzekering
-
Sluit je via JoHo een jaarlijks doorlopende verzekering af dan kan je gedurende de looptijd van je verzekering gebruik maken van de voordelen van het JoHo abonnement: hoge kortingen + volledig online toegang + alle extra services. Lees meer
Abonnementen-advieswijzers voor JoHo services:
Abonnementen-advieswijzers voor JoHo services
- Check hier de advieswijzers voor samenvattingen en stages - vacatures en sollicitaties - reizen en backpacken - vrijwilligerswerk en duurzaamheid - emigratie en lang verblijf in het buitenland - samenwerken met JoHo
Steun JoHo en steun jezelf
Sluit je ook aan bij JoHo!
Steun JoHo door donateur te worden
en steun jezelf door ook een abonnement af te sluiten
- Choice assistance with summaries of Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell - 5th edition
- What are the basic principles of organization theory? - Chapter 1
- What are the most important organizational management theories? - Chapter 2
- How can organizational effectiveness be achieved? - Chapter 3
- How to structure and classify organizations? - Chapter 4
- How to strategically structure an organization? - Chapter 5
- How can the size of an organization influence the organization's strategy and structure? - Chapter 6
- How to manage technology and structure within an organization? - Chapter 7
- How can organization's environment influence the organization's strategy and structure? - Chapter 8
- What is the power-control view on organizational structure? - Chapter 9
- What is the purpose of structuring an organization? - Chapter 10
- How to manage an organization's internal environment? - Chapter 11
- How to manage organisational change? - Chapter 12
- How to define an organisational culture? - Chapter 13
- What are the main theories on organizational growth and decline? - Chapter 14
- What is innovation and knowledge management? - Chapter 15
- What is the influence of women in organizations? - Chapter 16
- Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell - 5th edition - BulletPoints
- Printed summary of Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell - 5th edition
- Choice assistance with summaries of Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell - 5th edition
- What are the basic principles of organization theory? - Chapter 1
- What are the most important organizational management theories? - Chapter 2
- How can organizational effectiveness be achieved? - Chapter 3
- How to structure and classify organizations? - Chapter 4
- How to strategically structure an organization? - Chapter 5
- How can the size of an organization influence the organization's strategy and structure? - Chapter 6
- How to manage technology and structure within an organization? - Chapter 7
- How can organization's environment influence the organization's strategy and structure? - Chapter 8
- What is the power-control view on organizational structure? - Chapter 9
- What is the purpose of structuring an organization? - Chapter 10
- How to manage an organization's internal environment? - Chapter 11
- How to manage organisational change? - Chapter 12
- How to define an organisational culture? - Chapter 13
- What are the main theories on organizational growth and decline? - Chapter 14
- What is innovation and knowledge management? - Chapter 15
- What is the influence of women in organizations? - Chapter 16
- Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell - 5th edition - BulletPoints
- Printed summary of Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell - 5th edition
Crossroads
- Crossroads lead you through the JoHo web of knowledge, inspiration & association
- Use the crossroads to follow a connected direction
JoHo & Partnernieuws