International Business Strategy van Verbeke - Boek & JoHo's

 

  Topics & Thema's

Gegevens bij de 1e druk:

  • Auteur(s): Verbeke
  • Jaar van uitgave: 2009
  • ISBN: 9780521681117

Gegevens bij de 2e druk:

  • Auteur(s): Verbeke
  • Jaar van uitgave: 2013
  • ISBN: 9781107683099
Selectiehulp

Choice assistance with summaries of International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition

Summaries of International Business Strategy - Verbeke

 

Booksummaries to be used with the 2nd edition of International Business Strategy

Online: summary in chapters

Online: summary in BulletPoints

Print: summary in chapters by post

Print: summary in chapters in support centers

Content Prints of summaries with International Business Strategy

 Booksummary: list of contents for the printed summaries

  • The printed booksummary contains the following chapters:
    • What are the conceptual foundations of an international business strategy? - Chapter 1
    • Why are core competencies important for an international business strategy? - Chapter 2
    • What is Porter’s diamond of national competitive advantage? - Chapter 3
    • What is Ghemawat's distance theory regarding international business strategy? - Chapter 4
    • How to involve the subsidiary businesses in the strategy? - Chapter 5
    • How to exploit research and development subsidiaries internationally? - Chapter 6
    • How to exploit foreign manufacturing plants? - Chapter 7
    • How to manage an international finance strategy? - Chapter 8
    • How to manage an international marketing strategy? - Chapter 9
    • How to build an international managing strategy? - Chapter 10
    • How to maintain foreign distributor relationships? - Chapter 11
    • How to maintain strategic alliances internationally? - Chapter 12
    • What strategies are there concerning mergers and acquisitions? - Chapter 13
    • How to deal with merging economies? - Chapter 14
    • What strategies are there concerning multinational enteprises from emerging economies? - Chapter 15
    • How to involve corporate social responsibility in an international business strategy? - Chapter 16A
    • How to involve corporate environmental sustainability in an international business strategy? - Chapter 16B

Related summaries & other materials with International Business Strategy

 Alternatives: booksummaries & related summaries

 Knowledge & Study pages: summaries per field of study

Printed summary of International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition
JoHo: themapagina begrijpen

Topics & Thema's

Wat vind je op een JoHo Themapagina?

  • Geselecteerde informatie en toegang tot de JoHo tools rond een of meerdere onderwerpen
  • Geautomatiseerde infomatie die aan het thema is gekoppeld

Crossroad: volgen

  • Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website

Crossroad: kiezen

  • Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.

Footprints: bewaren

  • Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage.
  • Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.

Abonnement: nemen

  • Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zo zelf en volledig gebruik maken van alle teksten en tools.

Hoe is de pagina op gebouwd

  • Een JoHo Topic-, en Themapagina pagina is opgezet aan de hand van 10 fases rond een bepaalde thema: statussen
  • De status van een thema kan je inzetten bij de belangrijke en minder belangrijke processen rond het thema van de pagina. Zoals keuzes maken, orienteren, voorbereiden, vaardigheden verbeteren, kennis vergroten, gerelateerd werk zoeken of zin geven.
  • Bij elke status vind je unieke of gerelateerde informatie van de JoHo website, die geautomatiseerd of handmatig wordt geplaatst.
  • Een belangrijk deel van de informatie is exclusief beschikbaar voor abonnees. Door in te loggen als abonnee wordt de informatie automatisch zichtbaar. Let wel, niet elke status zal evenveel content bevatten, en de content zal in beweging blijven.
  • De statussen:
  1. Start
  2. Oriëntatie : startpunt bepalen ->bijvoorbeeld: wat is je vraag of wat is het proces dat je gaat starten
  3. Selectie: verkennen en verzamelen van info en keuzehulp
  4. Afweging: opties bekijken en vergelijken -> bijvoorbeeld: alternatieven zoeken
  5. Competentie: verbeteren en competenties -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te slagen?
  6. Voorbereiding: voorbereiden & oefeningen -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te oefenen of je voor te bereiden?
  7. Inspiratie: vastleggen &  lessen -> bijvoorbeeld: wat leer je en heb je geleerd?
  8. Ervaring: vooruithelpen & hulp -> hoe kan je jezelf nuttig maken?
  9. Beslissing: Uitvoeren en tot resultaat brengen -> bijvoorbeeld wat ga je kopen of kiezen?
  10. Evaluatie: Terugkijken en verder gaan -> bijvoorbeeld: wat komt hierna?
    JoHo: footprint achterlaten
    JoHo: missie begrijpen

    JoHo Missie, Visie & Concept

    Missie & Visie

    • JoHo wil mensen en organisaties in staat stellen zich te ontwikkelen en beter samen te werken, en daardoor bij te dragen aan een tolerante, verdraagzame en duurzame wereld.
    • Via online platforms en fysieke support centers wordt steun verleend aan persoonlijke ontwikkeling, en wordt internationale samenwerking gestimuleerd.

    Concept

    • Als JoHo donateur, abonnee of verzekerde verleen jij steun aan de doelstellingen van JoHo
    • JoHo steunt vervolgens jou met tools, coaching en voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en internationale activiteiten  
    • JoHo heeft als kernservices: studiehulp, competentie-ontwikkeling, coaching en verzekeringsbemiddeling bij vertrek naar buitenland
    JoHo: kort nieuws

     Nieuws