Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom - Boek & JoHo's

 

  Topics & Thema's

Crossroad: Kiezen uit de bundel

Over dit boek

  • Veelgebruikt handboek over gedrag in organisaties.
  • Het boek is geschreven vanuit een bedrijfsmatig perspectief, het is vooral gericht op de manieren waarop individuele motieven kunnen worden ingezet om doelen van een bedrijf te behalen.
  • De belangrijkste onderwerpen van het boek zijn het analyseren en implementeren van verandering, en uitdagingen in het interpreteren van organisatiegedrag.

 

Selectiehulp

Choice Assistance with summaries of Organisational Behaviour - Sinding & Waldstrom - 6th edition

Summaries with the 6th edition

Online: summary in chapters

Online: summary in BulletPoints

Online: Practice materials to be used with the book

On Print: summary in chapters by post

On Print: summary in chapters in support centers

Contents Prints

Booksummary: list of contents for the printed summaries

  • The English printed booksummary contains the following chapters:
    • What are the foundations of organisational behaviour? - Chapter 1
    • What are personal dynamics? - Chapter 2
    • What are values, atitudes and emotions? - Chapter 3
    • How do information and communication function in organisations? - Chapter 4
    • What are content motivation theories? - Chapter 5
    • What are process motivation theories? - Chapter 6
    • What are groupdynamics? - Chapter 7
    • How do teams and teamwork operate in organisations? - Chapter 8
    • How does decision-making work? - Chapter 9
    • What is organisational culture? - Chapter 10
    • What is an organisational climate? - Chapter 11
    • How do power, politics and conflict work in organisations? - Chapter 12
    • How does leadership work in organisations? - Chapter 13
    • What is organisational architecture? - Chapter 14
    • How can organisations be diagnosed and changed? - Chapter 15
    • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6th edition) - BulletPoints (EN)
    • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6th edition) - Practice Materials
  • The Dutch printed booksummary contains the following chapters:
    • Wat ligt er ten grondslag aan organisatiegedrag? - Chapter 1
    • Welke rol spelen persoonlijke dynamieken binnen organisatiegedrag? - Chapter 2
    • Wat zijn waarden, houdingen en emoties en hoe beïnvloeden deze organisatiegedrag? - Chapter 3
    • Welke rol speelt communicatie binnen organisatiegedrag? - Chapter 4
    • Welke rol spelen motivatie en werktevredenheid binnen organisatiegedrag? - Chapter 5
    • Wat houdt procesmotivatie in? - Chapter 6
    • Wat is groepsdynamica en hoe kan dit gedrag binnen organistaties beïnvloeden? - Chapter 7
    • Hoe kan teamwork worden ingezet binnen organisaties en welke valkuilen zijn er? - Chapter 8
    • Hoe werkt besluitvorming binnen organisaties? - Chapter 9
    • Wat is organisatiecultuur en hoe kan dit worden beïnvloed? - Chapter 10
    • Wat is een organisatieklimaat? - Chapter 11
    • Welke rollen spelen macht en politiek in een organisatie? - Chapter 12
    • Welke leiderschapsstijlen zijn er? - Chapter 13
    • Wat is organisationele architectuur? - Chapter 14
    • Hoe kan een organisatie worden gediagnosticeerd en veranderd? - Chapter 15
    • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6e druk ) - TentamenTests
    • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6e druk) - BulletPoints (NL)

Booksummary with former editions

JoHo.org: summaries with the 5th edition

 JoHo WorldSupporter.org: summaries with the 4th edition

Related summaries & other materials

 Alternatives: booksummaries & related summaries

Knowledge & Study pages: summaries per field of study (for JoHo subscribers)

Crossroad: meer boeken zoeken

Typ je trefwoord(of combinatie) en klik op 'Zoeken' om het resultaat te zien van de content met het trefwoord in de titel

Crossroad: kiezen uit de bundel
JoHo: themapagina begrijpen

Topics & Thema's

Wat vind je op een JoHo Themapagina?

  • Geselecteerde informatie en toegang tot de JoHo tools rond een of meerdere onderwerpen
  • Geautomatiseerde infomatie die aan het thema is gekoppeld

Crossroad: volgen

  • Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website

Crossroad: kiezen

  • Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.

Footprints: bewaren

  • Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage.
  • Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.

Abonnement: nemen

  • Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zo zelf en volledig gebruik maken van alle teksten en tools.

Hoe is de pagina op gebouwd

  • Een JoHo Topic-, en Themapagina pagina is opgezet aan de hand van 10 fases rond een bepaalde thema: statussen
  • De status van een thema kan je inzetten bij de belangrijke en minder belangrijke processen rond het thema van de pagina. Zoals keuzes maken, orienteren, voorbereiden, vaardigheden verbeteren, kennis vergroten, gerelateerd werk zoeken of zin geven.
  • Bij elke status vind je unieke of gerelateerde informatie van de JoHo website, die geautomatiseerd of handmatig wordt geplaatst.
  • Een belangrijk deel van de informatie is exclusief beschikbaar voor abonnees. Door in te loggen als abonnee wordt de informatie automatisch zichtbaar. Let wel, niet elke status zal evenveel content bevatten, en de content zal in beweging blijven.
  • De statussen:
  1. Start
  2. Oriëntatie : startpunt bepalen ->bijvoorbeeld: wat is je vraag of wat is het proces dat je gaat starten
  3. Selectie: verkennen en verzamelen van info en keuzehulp
  4. Afweging: opties bekijken en vergelijken -> bijvoorbeeld: alternatieven zoeken
  5. Competentie: verbeteren en competenties -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te slagen?
  6. Voorbereiding: voorbereiden & oefeningen -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te oefenen of je voor te bereiden?
  7. Inspiratie: vastleggen &  lessen -> bijvoorbeeld: wat leer je en heb je geleerd?
  8. Ervaring: vooruithelpen & hulp -> hoe kan je jezelf nuttig maken?
  9. Beslissing: Uitvoeren en tot resultaat brengen -> bijvoorbeeld wat ga je kopen of kiezen?
  10. Evaluatie: Terugkijken en verder gaan -> bijvoorbeeld: wat komt hierna?
    JoHo: footprint achterlaten
    JoHo: missie begrijpen

    JoHo Missie, Visie & Concept

    Missie & Visie

    • JoHo wil mensen en organisaties in staat stellen zich te ontwikkelen en beter samen te werken, en daardoor bij te dragen aan een tolerante, verdraagzame en duurzame wereld.
    • Via online platforms en fysieke support centers wordt steun verleend aan persoonlijke ontwikkeling, en wordt internationale samenwerking gestimuleerd.

    Concept

    • Als JoHo donateur, abonnee of verzekerde verleen jij steun aan de doelstellingen van JoHo
    • JoHo steunt vervolgens jou met tools, coaching en voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en internationale activiteiten  
    • JoHo heeft als kernservices: studiehulp, competentie-ontwikkeling, coaching en verzekeringsbemiddeling bij vertrek naar buitenland
    JoHo: kort nieuws

     Nieuws