Organization Theory – concepts and cases van Robbins & Barnwell - Boek & JoHo's

 

  Topics & Thema's

Crossroads: volgen uit selectie
Crossroad: Kiezen uit de bundel

Gegevens bij de 5e druk:

  • Auteur(s): Stephen P. Robbins and Neil Barnwell
  • Jaar van uitgave: 2006
  • ISBN: 9780733974717
Selectiehulp

Choice assistance with summaries of Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell - 5th edition

Summaries with Organisation Theory: Concepts and Cases - Robbins & Barnwell

 

Booksummaries to be used with the 5th edition of Organisation Theory

 Online: summary in chapters

 Online: summary in BulletPoints

 Print: Summary in chapters by post

Print: Summary in chapters in support centers

Content Prints with summaries of Organisation Theory

 Booksummary: list of contents for the printed summaries

  • The printed booksummary contains the following chapters:
    • What are the basic principles of organization theory? - Chapter 1
    • What are the most important organizational management theories? - Chapter 2
    • How can organizational effectiveness be achieved? - Chapter 3
    • How to structure and classify organizations? - Chapter 4
    • How to strategically structure an organization? - Chapter 5
    • How can the size of an organization influence the organization's strategy and structure? - Chapter 6
    • How to manage technology and structure within an organization? - Chapter 7
    • How can organization's environment influence the organization's strategy and structure? - Chapter 8
    • What is the power-control view on organizational structure? - Chapter 9
    • What is the purpose of structuring an organization? - Chapter 10
    • How to manage an organization's internal environment? - Chapter 11
    • How to manage organisational change? - Chapter 12
    • How to define an organisational culture? - Chapter 13
    • What are the main theories on organizational growth and decline? - Chapter 14
    • What is innovation and knowledge management? - Chapter 15
    • What is the influence of women in organizations? - Chapter 16

Related summaries & other materials with Organisation Theory

 Alternatives: booksummaries & related summaries

 Knowledge & Study pages: summaries per field of study

Management

Crossroad: meer boeken zoeken

Typ je trefwoord(of combinatie) en klik op 'Zoeken' om het resultaat te zien van de content met het trefwoord in de titel

Crossroad: volgen uit de selectie
Crossroad: kiezen uit de bundel
JoHo: themapagina begrijpen

Topics & Thema's

Wat vind je op een JoHo Themapagina?

  • Geselecteerde informatie en toegang tot de JoHo tools rond een of meerdere onderwerpen
  • Geautomatiseerde infomatie die aan het thema is gekoppeld

Crossroad: volgen

  • Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website

Crossroad: kiezen

  • Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.

Footprints: bewaren

  • Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage.
  • Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.

Abonnement: nemen

  • Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zo zelf en volledig gebruik maken van alle teksten en tools.

Hoe is de pagina op gebouwd

  • Een JoHo Topic-, en Themapagina pagina is opgezet aan de hand van 10 fases rond een bepaalde thema: statussen
  • De status van een thema kan je inzetten bij de belangrijke en minder belangrijke processen rond het thema van de pagina. Zoals keuzes maken, orienteren, voorbereiden, vaardigheden verbeteren, kennis vergroten, gerelateerd werk zoeken of zin geven.
  • Bij elke status vind je unieke of gerelateerde informatie van de JoHo website, die geautomatiseerd of handmatig wordt geplaatst.
  • Een belangrijk deel van de informatie is exclusief beschikbaar voor abonnees. Door in te loggen als abonnee wordt de informatie automatisch zichtbaar. Let wel, niet elke status zal evenveel content bevatten, en de content zal in beweging blijven.
  • De statussen:
  1. Start
  2. Oriëntatie : startpunt bepalen ->bijvoorbeeld: wat is je vraag of wat is het proces dat je gaat starten
  3. Selectie: verkennen en verzamelen van info en keuzehulp
  4. Afweging: opties bekijken en vergelijken -> bijvoorbeeld: alternatieven zoeken
  5. Competentie: verbeteren en competenties -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te slagen?
  6. Voorbereiding: voorbereiden & oefeningen -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te oefenen of je voor te bereiden?
  7. Inspiratie: vastleggen &  lessen -> bijvoorbeeld: wat leer je en heb je geleerd?
  8. Ervaring: vooruithelpen & hulp -> hoe kan je jezelf nuttig maken?
  9. Beslissing: Uitvoeren en tot resultaat brengen -> bijvoorbeeld wat ga je kopen of kiezen?
  10. Evaluatie: Terugkijken en verder gaan -> bijvoorbeeld: wat komt hierna?
    JoHo: footprint achterlaten
    JoHo: missie begrijpen

    JoHo Missie, Visie & Concept

    Missie & Visie

    • JoHo wil mensen en organisaties in staat stellen zich te ontwikkelen en beter samen te werken, en daardoor bij te dragen aan een tolerante, verdraagzame en duurzame wereld.
    • Via online platforms en fysieke support centers wordt steun verleend aan persoonlijke ontwikkeling, en wordt internationale samenwerking gestimuleerd.

    Concept

    • Als JoHo donateur, abonnee of verzekerde verleen jij steun aan de doelstellingen van JoHo
    • JoHo steunt vervolgens jou met tools, coaching en voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en internationale activiteiten  
    • JoHo heeft als kernservices: studiehulp, competentie-ontwikkeling, coaching en verzekeringsbemiddeling bij vertrek naar buitenland
    JoHo: kort nieuws

     Nieuws