Strategic Management of Technological Innovation van Schilling - Boek & JoHo's

 

  Topics & Thema's

Over dit boek

  • Dit boek stimuleert (technologische) innovatie door te bespreken hoe innovatie ontstaat, welke effecten innovatie kan hebben op een organisatie en hoe je nieuwe systemen implementeert.

 

Selectiehulp

Choice Assistance with summaries of Strategic Management of Technological Innovation - Schilling - 4th edition

Summaries with Strategic Management of Technological Innovation - Schilling

 

 

Please be advised: the summary of Strategic Management of Technological Innovation is with the 4th edition while there is a 6th edition published by now. In general, the differences between editions are minor and mostly concern the used examples and case studies.

Booksummaries to be used with the 4th edition of Strategic Management of Technological Innovation

Online: summary in chapters

Online: summary in BulletPoints

Print: summary in chapters by post

Print: summary in chapters in support centers

  • Pickup location: available in JoHo study support center in Groningen (address & hours) and The Hague (address & hours)
  • Form: Printed and bundled, A4 format
  • Contents: English summary to be used with all chapters, see table of contents
  • Availability: Also available without JoHo membership - for free or with discounts for JoHo members and subscribers

Content Prints and summaries with Strategic Management of Technological Innovation

Booksummary: list of contents for the printed summaries

  • The printed booksummary contains the following chapters:
    • Chapter 1: Introduction
    • Chapter 2: Sources of Innovation
    • Chapter 3: Types and Patterns of Innovations
    • Chapter 4: Standards Battles and Design Dominance
    • Chapter 5: Timing of Entry
    • Chapter 6 defining the organization’s strategic direction
    • Chapter 8 collaboration strategies
    • Chapter 9: Protecting Innovation
    • Chapter 10: Organizing for Innovation
    • Chapter 11: Managing the New Product Development Process
    • Chapter 12: Managing New Product Development Teams
    • Chapter 13: Crafting a Deployment Strategy

Related summaries & other materials with Strategic Management of Technological Innovation

 Alternative booksummaries & related summaries

 Knowledge & Study pages

JoHo: themapagina begrijpen

Topics & Thema's

Wat vind je op een JoHo Themapagina?

  • Geselecteerde informatie en toegang tot de JoHo tools rond een of meerdere onderwerpen
  • Geautomatiseerde infomatie die aan het thema is gekoppeld

Crossroad: volgen

  • Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website

Crossroad: kiezen

  • Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.

Footprints: bewaren

  • Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage.
  • Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.

Abonnement: nemen

  • Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zo zelf en volledig gebruik maken van alle teksten en tools.

Hoe is de pagina op gebouwd

  • Een JoHo Topic-, en Themapagina pagina is opgezet aan de hand van 10 fases rond een bepaalde thema: statussen
  • De status van een thema kan je inzetten bij de belangrijke en minder belangrijke processen rond het thema van de pagina. Zoals keuzes maken, orienteren, voorbereiden, vaardigheden verbeteren, kennis vergroten, gerelateerd werk zoeken of zin geven.
  • Bij elke status vind je unieke of gerelateerde informatie van de JoHo website, die geautomatiseerd of handmatig wordt geplaatst.
  • Een belangrijk deel van de informatie is exclusief beschikbaar voor abonnees. Door in te loggen als abonnee wordt de informatie automatisch zichtbaar. Let wel, niet elke status zal evenveel content bevatten, en de content zal in beweging blijven.
  • De statussen:
  1. Start
  2. Oriëntatie : startpunt bepalen ->bijvoorbeeld: wat is je vraag of wat is het proces dat je gaat starten
  3. Selectie: verkennen en verzamelen van info en keuzehulp
  4. Afweging: opties bekijken en vergelijken -> bijvoorbeeld: alternatieven zoeken
  5. Competentie: verbeteren en competenties -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te slagen?
  6. Voorbereiding: voorbereiden & oefeningen -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te oefenen of je voor te bereiden?
  7. Inspiratie: vastleggen &  lessen -> bijvoorbeeld: wat leer je en heb je geleerd?
  8. Ervaring: vooruithelpen & hulp -> hoe kan je jezelf nuttig maken?
  9. Beslissing: Uitvoeren en tot resultaat brengen -> bijvoorbeeld wat ga je kopen of kiezen?
  10. Evaluatie: Terugkijken en verder gaan -> bijvoorbeeld: wat komt hierna?
    JoHo: footprint achterlaten
    JoHo: missie begrijpen

    JoHo Missie, Visie & Concept

    Missie & Visie

    • JoHo wil mensen en organisaties in staat stellen zich te ontwikkelen en beter samen te werken, en daardoor bij te dragen aan een tolerante, verdraagzame en duurzame wereld.
    • Via online platforms en fysieke support centers wordt steun verleend aan persoonlijke ontwikkeling, en wordt internationale samenwerking gestimuleerd.

    Concept

    • Als JoHo donateur, abonnee of verzekerde verleen jij steun aan de doelstellingen van JoHo
    • JoHo steunt vervolgens jou met tools, coaching en voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en internationale activiteiten  
    • JoHo heeft als kernservices: studiehulp, competentie-ontwikkeling, coaching en verzekeringsbemiddeling bij vertrek naar buitenland
    JoHo: kort nieuws

     Nieuws