What is the challenge of international organizations? - Chapter 9

Organizations are social systems intentionally structured to achieve goals. They are not independent of their surroundings but are open systems that continuously take inputs from the environment, transform them, and then return output to the environment in the form of products, services, or knowledge. The structure of the organization is the system used to coordinate people through differentiation of roles and a hierarchy of authority in order to accomplish goals. The structure can be described in terms of its degree of complexity, formalization, and centralization. The complexity of an organization depends on three dimensions:

  • Horizontal differentiation. This is the number of different types of jobs that exist in an organization.
  • Vertical differentiation. This is the number of levels in the hierarchy of the organization.
  • Spatial differentiation. This is the extent to which the organization’s physical facilities and personnel are geographically dispersed.

Formalization is the extent to which rules and procedures determine the activities of organization members. Highly formal organizations make a lot of use of rules and procedures. Centralization is the extent to which decision making is concentrated at a single point. These three elements of organizational structure can be combined in various ways. Mintzberg uses the elements to evaluate the difference in the propensity of organizations to depend on mutual adjustment, direct supervision, and standardization of work processes, standardization of outputs, and standardization of skills.

  Chapters 

Teksten & Informatie

JoHo: paginawijzer

JoHo 'chapter 'pagina

 

Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?

  •   JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp

Crossroad: volgen

  • Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website

Crossroad: kiezen

  • Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.

Footprints: bewaren

  • Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke  lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
  • Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.

Abonnement: nemen

  • Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.

Abonnement: checken

  • Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee

Prints: maken

  • Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.
JoHo: footprint achterlaten