What is Ghemawat's distance theory regarding international business strategy? - Chapter 4
Chapter
According to Pankaj Ghemawat, managers do have to take into account distance when making decisions about global expansion and assessing host country advantages. Such differences between home and host countries include differences in culture, economic status, societal institutions and physical location.
»
Sluit je aan bij JoHo om te kunnen inloggen en gebruik te maken van de tools en teksten
Crossroad: Kiezen uit de bundel
- Choice assistance with summaries of International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition
- What are the conceptual foundations of an international business strategy? - Chapter 1
- Why are core competencies important for an international business strategy? - Chapter 2
- What is Porter’s diamond of national competitive advantage? - Chapter 3
- What is Ghemawat's distance theory regarding international business strategy? - Chapter 4
- How to involve the subsidiary businesses in the strategy? - Chapter 5
- How to exploit research and development subsidiaries internationally? - Chapter 6
- How to exploit foreign manufacturing plants? - Chapter 7
- How to manage an international finance strategy? - Chapter 8
- How to manage an international marketing strategy? - Chapter 9
- How to build an international managing strategy? - Chapter 10
- How to maintain foreign distributor relationships? - Chapter 11
- How to maintain strategic alliances internationally? - Chapter 12
- What strategies are there concerning mergers and acquisitions? - Chapter 13
- How to deal with merging economies? - Chapter 14
- What strategies are there concerning multinational enteprises from emerging economies? - Chapter 15
- How to involve corporate social responsibility in an international business strategy? - Chapter 16A
- How to involve corporate environmental sustainability in an international business strategy? - Chapter 16B
- International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition - Glossary
- International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition - BulletPoints
- Printed summary of International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition
Crossroad: kiezen uit bundel
- Choice assistance with summaries of International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition
- What are the conceptual foundations of an international business strategy? - Chapter 1
- Why are core competencies important for an international business strategy? - Chapter 2
- What is Porter’s diamond of national competitive advantage? - Chapter 3
- What is Ghemawat's distance theory regarding international business strategy? - Chapter 4
- How to involve the subsidiary businesses in the strategy? - Chapter 5
- How to exploit research and development subsidiaries internationally? - Chapter 6
- How to exploit foreign manufacturing plants? - Chapter 7
- How to manage an international finance strategy? - Chapter 8
- How to manage an international marketing strategy? - Chapter 9
- How to build an international managing strategy? - Chapter 10
- How to maintain foreign distributor relationships? - Chapter 11
- How to maintain strategic alliances internationally? - Chapter 12
- What strategies are there concerning mergers and acquisitions? - Chapter 13
- How to deal with merging economies? - Chapter 14
- What strategies are there concerning multinational enteprises from emerging economies? - Chapter 15
- How to involve corporate social responsibility in an international business strategy? - Chapter 16A
- How to involve corporate environmental sustainability in an international business strategy? - Chapter 16B
- International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition - Glossary
- International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition - BulletPoints
- Printed summary of International Business Strategy - Verbeke - 2nd edition
Crossroad: volgen uit selectie
Abonnement: nemen
JoHo & Partnernieuws
Vacatures: checken
Partners: verzekering kiezen
Regel jij via JoHo je reis- of zorgverzekering bij een duurzame of gespecialiseerde partner?
JoHo: chapters begrijpen
Hoe werkt een JoHo Chapter?
Wat vind je op een JoHo Chapter pagina
- JoHo Chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Abonnement: nemen
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Abonnement: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Aantekeningen: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Je kunt zelf online aantekeningen maken en bewaren, je eigen antwoorden geven op tests, of bijvoorbeeld checklists samenstellen.
- De aantekeningen verschijnen direct op de pagina en zijn alleen voor jou zichtbaar
-
De aantekeningen zijn zichtbaar op de betrokken webpagine en op je eigen userpage.
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.
JoHo: footprint achterlaten