Wat is het nivo waarop je leiding kan geven?
De mate waarin je de competentie 'leidinggeven' kan beheersen, is oplopend:
- Coördineren
- Stimuleren en motiveren
- Strategische besluiten nemen
Wat is coördineren?
- Je kunt delegeren en je draagt zorg voor een goede werkverdeling.
- Je zorgt voor naleving van afspraken, regels, procedures en kwaliteitseisen.
- Je vraagt naar en waardeert de inbreng van medewerkers.
- Je bewaakt de voortgang in het realiseren van doelstellingen.
- Je kunt prestaties (h)erkennen en je spreekt medewerkers aan op geleverde bijdragen/resultaten.
Wat is stimuleren en motiveren?
- Je stimuleert en motiveert anderen om zich in te zetten voor het behalen van de organisatiedoelstellingen en je biedt waar nodig ondersteuning; je kiest hierbij passende motivatiemiddelen - je weet de juiste snaar te raken.
- Je bevordert een productieve en plezierige werkomgeving.
- Je draagt de visie en missie van de organisatie uit en je stimuleert anderen dit ook te doen.
- Je geeft ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers voor het ontplooien van initiatieven.
- Je complimenteert en beloont medewerkers voor individuele en gezamenlijk behaalde resultaten.
Wat is strategische besluiten nemen?
- Je kunt leidinggeven aan discussies over het strategische beleid en het lange termijn perspectief van de organisatie.
- Je creëert commitment in de organisatie (of het organisatieonderdeel) door een aansprekende visie neer te zetten, plannen en doelen te stellen en hier consequent naar toe te werken.
- Je hebt oog voor en anticipeert op relevante ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie en je kunt deze vertalen naar een strategisch beleid.
Bronnen & Links
- Competenties en kwaliteiten ontdekken in binnen- en buitenland
- JoHo redactie, medewerkers & donateurs
- © 2010 : Nieuwenhuis, M.A., The Art of Management (the-art.nl), ISBN-13: 978-90-806665-1-1, 2003-2010 (Echt super goed!
JoHo: crossroads via de bundel
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie
- Wat is professionaliteit?
- Wat is resultaatgerichtheid?
- Wat is resultaatgericht zijn, en doelgerichtheid, als competentie?
- Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
- Wat is de kracht autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
- Welke leiderschapsstijlen zijn te onderscheiden?
- Leidinggeven: leren of versterken
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
- Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
- Wat is de kracht autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
- Leidinggeven: leren of versterken
- Wat is analytisch zijn, de kern van een probleem zien en verbanden leggen, als competentie?
- Wat is authentiek zijn en jezelf blijven, als competentie?
- Wat is betrokken zijn, loyaal zijn en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is communiceren, luisteren, presenteren en spreken, als competentie?
- Wat is creatief zijn, oplossingsgericht denken en omdenken, als competentie?
- Wat is durf hebben, risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is integer, respectvol, eerlijk, betrouwbaar en verantwoordelijk zijn, als competentie?
- Wat is inleven, over empathisch vermogen beschikken en tactvol zijn, als competentie?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat is overtuigend zijn, onderhandelen en conflicten hanteren als competentie?
- Wat is netwerken en contacten onderhouden, als competentie?
- Wat is omgevingsbewust zijn en externe informatie toepassen, als competentie?
- Wat is ondernemend zijn, anticiperen en proactief handelen, als competentie?
- Wat is oordeel vormen, standpunt innemen en in staat zijn om te nuanceren, als competentie?
- Wat is organisatiebewust zijn en draagvlak creëren, als competentie?
- Wat is plannen, delegeren en kunnen organiseren, als competentie?
- Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie
- Wat is resultaatgericht zijn, en doelgerichtheid, als competentie?
- Wat is samenwerken, collegialiteit en werken in teamverband, als competentie?
- Wat is servicegericht zijn en klantgericht werken, als competentie?
- Wat is stressbestendig zijn, rustig blijven en kunnen relativeren, als competentie?
- Wat is visie hebben, een visie uitdragen en over een helikopterview beschikken, als competentie?
- Wat is zelfvertrouwen hebben, en zelfbewust optreden, als competentie?
- Wat is ondernemend zijn?
- Wat is ondernemend zijn, anticiperen en proactief handelen, als competentie?
- Wat is durf hebben, risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat is creatief zijn, oplossingsgericht denken en omdenken, als competentie?
JoHo: crossroads in spotlight
Chapters
Teksten & Informatie
JoHo: paginawijzer
JoHo 'chapter 'pagina
Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?
- JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Abonnement: nemen
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Abonnement: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.
JoHo: abonnement nemen
JoHo: footprint achterlaten
Laatste nieuws