Management & Leiderschap: studie en kennis
- Designing effective instruction van Morrison - Boek & JoHo's
- Leadership in Organizations van Yukl - Boek & JoHo's
- Organization Theory – concepts and cases van Robbins & Barnwell - Boek & JoHo's
- Uitgelichte samenvattingen rond strategisch management
- Coaching en consultancy: Uitgelichte boeksamenvattingen - Bundel
- Leiderschap: uitgelichte boeksamenvattingen - Bundel
- Management en organisatie: uitgelichte boeksamenvattingen - Bundel
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- In welke landen en met welke werkzaamheden kan je via JoHo in het buitenland werken, stagelopen of vrijwilligerswerk doen in de management, consultancy of organisatie-adviessector?
- Management & Leiderschap: thema's en startpagina's
- Management & Leiderschap: de beste leerboeken samengevat - Bundel
- JoHo tools: chapter- en boeksamenvattingen over management en leiderschap
- Management, Consultancy &Organisatie-advies : uitgelichte vacatures - Toolbundel
- Organisatie & Management - Shopbundel
- Managing diversity: The role of social identities - Brewer - 1995 - Artikel
- Internationale betrekkingen & Internationale Organisatie: studie & kennis
- Cross-Cultural Management: essential concepts - Thomas & Peterson - Boek & JoHo's
- Handbook of coaching psychology van Palmer & Whybrow - Boek & JoHo's
- Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay - Boek & JoHo's
- Joining together: Group theory and Group skills van Johnson & Johnson - Boek & JoHo's
- Maximizing the gains and minimizing the pains of diversity - Galinsky et al - 2015 - Artikel
- Leadership: Theory and Practice van Northouse - Boek & JoHo's
- Essentials of Negotiation van Lewicki, Saunders, Barry- Boek & JoHo's
- Internationale betrekkingen & Internationale Organisatie: studie & kennis
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Leidinggeven: leren of versterken
- Abusive Supervision - Tepper - Article
- A multidimensional view of resistance to organizational change - Szabla D.B. - Artikel
- Behavioural roles of the consultant - Lippitt & Lippitt - Artikel
- Charismatic Leadership Behavior and An Affective Events Model - Walter & Bruch - Article
- Choosing strategies for change - Kotter J.P. & Schlesinger, L.A. - Artikel
- Leading Change: Why Transformation efforts fail - Kotter, J.P. - Artikel
- Interactions in organizational change van Yukl - Artikel
- You focus on the forest when you’re in charge of the trees van Smith e.a. - Artikel
- Leidinggeven: leren of versterken
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- A multidimensional view of resistance to organizational change - Szabla D.B. - Artikel
- Choosing strategies for change - Kotter J.P. & Schlesinger, L.A. - Artikel
- Conflict at work: Basic principles and applied issues - de Dreu - 2011 - Artikel
- Leading Change: Why Transformation efforts fail - Kotter, J.P. - Artikel
- Negotiating deals and settling conflict can create value for both sides - de Dreu - 2014 - Artikel
- Wat is mediation? - Apol et al. - 2018 - Artikel
- Uitgelichte samenvattingen rond internationaal samenwerken, leidinggeven en Human Resource Management
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Leidinggeven: leren of versterken
- A brief intervention to promote conflict reappraisal preserves marital quality over time - Finkel et al. - 2013 - Artikel
- Conflictbemiddeling - Prein (2007) - Artikel
- Conflict at work: Basic principles and applied issues - de Dreu - 2011 - Artikel
- Divorce mediation - Emery, SbaDivorce mediation: Research and reflections - Emery, Sbarra & Grover - 2005 - Artikelrra & Grover - Artikel
- Gesprekstechnieken van de mediator - Prein - 2007 - Artikel
- Negotiating deals and settling conflict can create value for both sides - de Dreu - 2014 - Artikel
- Negotiation processes and outcomes in prosocially and egoistically motivated groups - Beersma, & De Dreu - Artikel
- Self-control and accommodation in close relationships: An interdependence analysis - Finkel & Campbell - 2001 - Artikel
- Wat is mediation? - Apol et al. - 2018 - Artikel
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Leidinggeven: leren of versterken
- Management & Leiderschap - Themabundel
- A Critical Introduction to Sport Psychology van Moran - Boek & JoHo's
- Designing effective instruction van Morrison - Boek & JoHo's
- Handbook of coaching psychology van Palmer & Whybrow - Boek & JoHo's
- Summaries and study assistance with Mastery in coaching by Passmore - Booktool
- Samenvattingen en studiehulp bij Images of organization van Morgan - Boektool
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Management & Leiderschap - Themabundel
- Analyse van bedrijfsprocessen van In 't Veld & Slatius - Boek & JoHo's
- Management and Organization van Paul en Peet - Boek & JoHo's
- Management Control Systems van Anthony, Govindarajan, et al. - Boek & JoHo's
- Management Science Modeling van Winston & Albright - Boek & JoHo's
- Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom - Boek & JoHo's
- Organization Theory – concepts and cases van Robbins & Barnwell - Boek & JoHo's
- Strategic Management of Information Systems of Pearlson and Saunders - Boek & JoHo's
- Logistiek en Supply chain management: uitgelichte boeksamenvattingen - Bundel
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Bedrijfskunde & Organisatiewetenschappen: studie en kennis
- Boekhouding & Accountancy - studie en kennis
- Bedrijfseconomie & Economische wetenschappen - studie en kennis
- International Business & Internationale zaken - studie en kennis
- Financieel Management & Financiele Administratie - studie en kennis
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Personeelszaken & Arbeid: studie en kennis
- Technologie & Wiskunde: studie en kennis
- Organisatie & Economie: studie en kennis
- Organisatie & Economie: studie en kennis - Themabundel
- Samenvattingen shops: Bedrijfskunde & Marketing Opleidingen - Bundel
- Geprinte samenvatting van Management and Organization - Paul & Peet - 1e druk
- Geprinte samenvatting van Organizational Behaviour - Sinding e.a. - 6e druk
- Printed summary of Organizational Behaviour - Sinding e.a. - 6th edition
- Geprinte samenvatting van Organizational Theory, Design and Change - Jones - 7e druk
- Geprinte samenvatting van Leadership: Theory and Practice - Northouse - 8e druk
- Geprinte samenvatting van Management Science Modeling - Winston & Albright - 3e custom RUG editie
- Geprinte samenvatting van Analyse van Bedrijfsprocessen - In 't Veld & Slatius - 11e druk
- Geprinte samenvatting van Matching supply with demand - Cachon & Terwiesch - 3e druk
- Management & Leiderschap: studie en kennis
- Geprinte samenvatting van Organizational Behaviour - Sinding e.a. - 6e druk
- Printed summary of Organizational Behaviour - Sinding e.a. - 6th edition
- Geprinte samenvatting van Organizational Theory, Design and Change - Jones - 7e druk
- Geprinte samenvatting van Management Science Modeling - Winston & Albright - 3e custom RUG editie
- Geprinte samenvatting van Analyse van Bedrijfsprocessen - In 't Veld & Slatius - 11e druk
- Management & Leiderschap: studie en kennis
Ben je ingelogd als JoHo donateur dan krijg je op deze pagina toegang tot meer gerelateerde informatie.
Ben je ingelogd als abonnee dan zie je alle gerelateerde informatie.
Log in als je nog niet bent ingelogd.
Themapagina
Proces: starten en beseffen
- Wat: Wat is je hoofdvraag, welk keuzezeproces wil je starten?
- Hoe: Keuzebesef, het besef dat je een beslissing moet gaan maken
- Actie: Verkennen, Vergelijken, Verdiepen, Voorbereiden, Vervolgen
Proces 2 : Oriënteren & Introduceren
- Wat: je inlezen in je onderwerp, vraag of proces
- Hoe: keuze-acceptatie, de acceptatie van de onzekerheid dat je nog niet kunt kiezen
- Waarmee: definities en betekenis van het onderwerp doorgronden , feitelijke kennis opdoen, omgevingsinformatie lezen
Proces 3 - Verzamelen & Selecteren
- Wat: Selecteren van de basisinformatie om je keuzes te kunnen maken.
- Hoe: Keuzestress, het inzicht in de verschillende keuzes.
- Waarmee: Belangrijke vragen en antwoorden zoeken, productoverzichten bekijken, advies inwinnen.
Samenvattingen shops: Bedrijfskunde & Marketing Opleidingen - Bundel
In welke landen en met welke werkzaamheden kan je via JoHo in het buitenland werken, stagelopen of vrijwilligerswerk doen in de management, consultancy of organisatie-adviessector?
Hier vind je een selectie uit de JoHo Vacatureservice voor werk in in het buitenland in de management consultancy of organisatie-adviessector. Klik op het land en ga naar het vacaturegedeelte op de landenpagina om de vacature en de bijbehorende organisatie te bekijken.
- Ga aan de slag in de consultancy bij een internationale organisatie op het gebied van IT. (b)
- Op zoek naar een stage in Shanghai, Beijing, Hangzhou of Chengdu? Deze Nederlandse China-experts gaan voor je op zoek naar een passende stage. Diverse sectoren mogelijk waaronder consultancy & management advies. (s)
- Help mee met het management van een watersportbedrijf en organiseer events. (s)
- Ben jij een HBO-student watermanagement? Loop mee bij een projectstage natuur en milieu op de Nederlandse Antillen. (s)
- Draag als student bestuurskunde bij aan de ontwikkeling van overheidsbeleid op dit zonnige eiland. (s)
- Werk mee met het opzetten en realiseren van plannen voor het waterbeheerssysteem in verschillende natuurgebieden op Curaçao. (s)
- Help mee met het beheer van natuurgebieden en het opzetten van beheerplannen om de unieke en waardevolle attracties van Curaçao te onderhouden en beschermen. (v)
- Ga werken als consultant bij een internationale IT-organisatie. (b)
- Begeleid de lokale bevolking met het opzetten van zelfstandige ondernemingen. Help met het opstellen van een businessplan, geef trainingen en help met het houden van toezicht op verstrekte leningen. (v)
- Steek je handen uit de mouwen voor een project dat opkomt voor de rechten van meisjes in Kenia. Zo kan je gaan werken aan een SWOT analyse, een strategische planning en een fondsenwervingsplan. (b)
- Consultants gezocht voor verschillende organisaties in India. Diverse mogelijkheden op het gebied van onderwijs, management, IT, of ontwikkelingssamenwerking. (b)
- Help met het ondersteunen van lokale ondernemers op verschillende gebieden, waaronder communicatie en de ontwikkeling van microkredietprojecten. (v)
- Help mee bij de opbouw van een lokale oogkliniek. (v)
- Draag bij aan de ontwikkeling en uitbouw van kleinschalige startende ondernemingen. (s)
- Ondersteun kleine ondernemers in het bedrijfsleven en help hen op de lange termijn succes te bereiken. (b)
- Ga werken in een marketingmanagement functie bij een jong en internationaal bedrijf dat studenten werft en plaatst bij bedrijven in Australië, Amerika en Europa. (b)
- Ga stagelopen op het gebied van consultancy of dienstverlening. (s)
- Meeloop- en onderzoeksstages in Miami op het gebied van consultancy, toerisme en handel. (s)
- Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging binnen de IT? Ga aan de slag bij een internationale organisatie met mogelijkheden in de consultancy. (b)
- Beschik jij over basiskennis over economie, marketing en recht? Help jonge ondernemers bij hun ondernemersplan. Organiseer workshops en trainingen, geef persoonlijke coaching en help met het regelen van microkredieten. (v)
Legenda
b = betaald werk
v = vrijwilligerswerk
s = stage
Management & Leiderschap: de beste leerboeken samengevat - Bundel
Uitgelichte samenvattingen rond strategisch management
Algemene inleiding in bedrijfsstrategie
Concurrentievoordelen
- Strategic Market Management van Aaker & McLoughlin - Boek & JoHo's
- Strategic Brand Management - Boek & JoHo's
Verdieping en specialisaties in strategie
- An introduction into marketing and strategy van Ebbers & Pruppers - Boek & JoHo's
- Economics of Strategy van Besanko e.a. - Boek & JoHo's
- Financial Markets and Corporate Strategy van Hillier, Grinblatt & Titman - Boek & JoHo's
- Management Accounting for Business Decisions - Boek & JoHo's
- Strategic Management of Technological Innovation - Boek & JoHo's
Proces 6 - Voorbereiden & Checken
- Wat: Voorbereidingen treffen om je keuze te maken en ze op te volgen
- Hoe: Keuzevoorbereiding, maatregelen treffen, checklists afwerken
- Content: Wat moet je doen om je goed voorbereiden voor je keuze of actie? Wat kan je doen om te oefenen of je beter voor te bereiden? Waar moet je aan denken?
Proces 7 - Inspireren & Samenwerken
- Wat: Inspiratie opdoen en betrokkenheid bepalen
- Hoe: Je 'keuzegeweten' laten spreken, tegen je eigen lat houden, past het bij je?, voelt het goed? Haal jij, of een ander, er voldoende inspiratie vandaan?
- Waarmee: Je afvragen hoe de praktijk werkt, wat en wat kan jij ervan leren? Welke ervaringen kan jij delen of zijn al gedeeld? Hoe kan jij anderen inspireren?
- Wat: Met je proces de slag gaan of werken in het kader van je proces
- Hoe: Keuze-ervaring, de praktijk ervaren rond je keuzeprocessen, werk maken van je proces, proces maken van je werk
- Waarmee: je afvragen of je jezelf nuttig kan maken via werkervaring, stages of vrijwilligerswerk, is er gerelateerd werk mogelijk, zijn er vacaturemogelijkheden
Werken, jezelf ontwikkelen en een ander helpen?
JoHo zoekt medewerkers, op verschillend niveau, die willen meebouwen aan een betere wereld en aan een zichzelf vernieuwende organisatie
Vacatures en mogelijkheden voor vast werk en open sollicitaties
Vacatures en mogelijkheden voor tijdelijk werk en bijbanen
Vacatures en mogelijkheden voor stages en ervaringsplaatsen
Proces 9 - Beslissen & Accepteren
- Wat: beslissen en tevreden zijn over het besluit dat je hebt genomen, gaan handelen naar je besluit
- Hoe: keuzeproces afronden, beslissing nemen, accepteren dat je een beslissing hebt genomen met de kennis en kunde die je nu hebt, besluit gaan uitvoeren
- Waarmee: acceptatieproces starten, stappen nemen, contacten leggen, services gebruiken, terugkijken, relativeren en waarderen dat je een beslissing hebt genomen
- Wat: Het verleden een plek en de toekomst een kans geven
- Hoe: Je eigen keuze beoordelen, genomen beslissingen voldoende tijd geven, doorgaan naar een volgend keuzeproces gaan
- Waarmee: tijdig terugkijken naar behaalde resultaten, plannen maken voor verbetering of vernieuwing, rekening houden met nieuwe ontwikkelingen, in beweging blijven als de situatie daar om vraagt
Wat vind je op een JoHo Themapagina?
- Geselecteerde informatie en toegang tot de JoHo tools rond een of meerdere onderwerpen
- Geautomatiseerde infomatie die aan het thema is gekoppeld
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage.
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Abonnement: nemen
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zo zelf en volledig gebruik maken van alle teksten en tools.
Hoe is de pagina op gebouwd
- Een JoHo Themapagina pagina is opgezet aan de hand van 10 fases rond een bepaalde thema: statussen
- De status van een thema kan je inzetten bij de belangrijke en minder belangrijke processen rond het thema van de pagina. Zoals keuzes maken, orienteren, voorbereiden, vaardigheden verbeteren, kennis vergroten, gerelateerd werk zoeken of zin geven.
- Bij elke status vind je unieke of gerelateerde informatie van de JoHo website, die geautomatiseerd of handmatig wordt geplaatst.
- Een belangrijk deel van de informatie is exclusief beschikbaar voor abonnees. Door in te loggen als abonnee wordt de informatie automatisch zichtbaar. Let wel, niet elke status zal evenveel content bevatten, en de content zal in beweging blijven.
- De statussen:
- Start
- Oriëntatie : startpunt bepalen ->bijvoorbeeld: wat is je vraag of wat is het proces dat je gaat starten
- Selectie: verkennen en verzamelen van info en keuzehulp
- Afweging: opties bekijken en vergelijken -> bijvoorbeeld: alternatieven zoeken
- Competentie: verbeteren en competenties -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te slagen?
- Voorbereiding: voorbereiden & oefeningen -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te oefenen of je voor te bereiden?
- Inspiratie: vastleggen & lessen -> bijvoorbeeld: wat leer je en heb je geleerd?
- Ervaring: vooruithelpen & hulp -> hoe kan je jezelf nuttig maken?
- Beslissing: Uitvoeren en tot resultaat brengen -> bijvoorbeeld wat ga je kopen of kiezen?
- Evaluatie: Terugkijken en verder gaan -> bijvoorbeeld: wat komt hierna?