Operations and Supply chain Management, The Core van Jacobs & Chase - Boek & JoHo's

 

  Topics & Thema's

Crossroad: Kiezen uit de bundel
Abonneebundel met online BulletPointsamenvattingen van Operations and supply chain management, the core by Jacobs & Chase - 4e druk
Subscriber bundle with online BulletPoint Summaries of Operations and supply chain management, the core by Jacobs & Chase - 4th edition
Subscriber Bundle with online chapter summaries of Operations and supply chain management, the core - Jacobs & Chase - 4th edition
Subscriber Bundle with online chapter summaries of Operations and supply chain management, the core - Jacobs & Chase - 3rd edition
Logistiek, supply chain management & operations: de beste leerboeken samengevat - Bundel
Abonneebundel met online chaptersamenvattingen van Operations and supply chain management, the core by Jacobs & Chase - 4e druk


⇧

Historie van het boek

Gegevens bij de 3e druk:

  • Auteur(s): Jacobs, F.R., Chase, R.B.
  • Jaar van uitgave: 2012
  • ISBN: 9780073525235

Gegevens bij de 4e druk:

  • Auteur(s): Jacobs, F.R., Chase, R.B.
  • Jaar van uitgave: 2016
  • ISBN: 9781259253522
⇧

Over het boek

Het boek 'Operations and Supply Chain Management, The Core' gaat, zoals de titel al aangeeft, over het ontwerpen en uitvoeren van de processen die de producten en diensten van een bedrijf leveren op een manier die overeenkomt met de verwachtingen van de klanten. 

Deze vierde editie is geschreven door F. Robert Jacobs, emeritus professor in Operations en Decision Technologies aan Indiana University, en Richard B. Chase, emeritus professor in Operations Management aan de Marshall School of Business, University of Southern California. 

Dit boek bespreekt de rol van verschillende organisaties in een supply chain en de manier waarop deze organisaties met elkaar samenwerken. Belangrijke onderwerpen die in dit boek aan bod komen zijn: supply chain strategieën, het uitbesteden van activiteiten; de karakteristieken van service-, productie, en distributieomgevingen en verschillende beslissingsproblemen die binnen deze omgevingen voorkomen. Daarnaast wordt een aantal beslissingsondersteunende technieken gepresenteerd die helpen bij het verbeteren van de prestatie van supply chains en helpen bij het analyseren en ontwerpen van processen en stromen van goederen en diensten door het netwerk.

Het doel van het boek 'Operations and Supply Chain management, The Core' is het verwerven van kennis, inzicht en vaardigheden om supply chains en hun activiteiten te begrijpen, analyseren en verbeteren op basis van besluitvormingsconcepten en supply chain management theorieën.

⇧
Selectiehulp

Choice Assistance with summaries of Operations and Supply Chain Management: The Core - Jacobs & Chase - 5th edition

Summaries of Operations and Supply Chain Management; The Core - Jacobs & Chase

 

Booksummaries to be used with 5th edition of Operations and Supply Chain Management

Online: summary in chapters

Print: summary in chapters by post

  Print: summary in chapters in support centers

Content Prints of summaries with Operations and Supply Chain Management

 Booksummary: list of contents for the printed summaries

  • The English printed booksummary contains the following chapters:
    • What do Operations and Supply Chain Management mean? - Chapter 1
    • When is a business strategy sustainable? - Chapter 2
    • How do you predict the demand? - Chapter 3
    • How do you determine the required capacity? - Chapter 4
    • What do projects look like? - Chapter 5
    • How do you design a production process? - Chapter 6
    • What does a service process look like? - Chapter 7
    • What do we mean by sales and execution plans? - Chapter 8
    • How do you plan material requirements? - Chapter 9
    • What is quality management and Six Sigma? - Chapter 10
    • What does stock management look like? - Chapter 11
    • What does "lean" mean in supply chain management? - Chapter 12
    • Why do companies outsource processes? - Chapter 13
    • What do we mean by location, logistics, and distribution? - Chapter 14
  • The Dutch printed booksummary contain the following chapters:
    • Wat houdt operations and supply chain management in? - Chapter 1
    • Wanneer is een bedrijfsstrategie duurzaam? - Chapter 2
    • Hoe voorspel je de vraag? - Chapter 3
    • Hoe bepaal je de benodigde capaciteit? - Chapter 4
    • Hoe zien projecten eruit? - Chapter 5
    • Hoe ontwerp je een productieproces? - Chapter 6
    • Hoe ziet een dienst proces eruit? - Chapter 7
    • Wat verstaan we onder plannen omtrent verkoop en uitvoering? - Chapter 8
    • Hoe plan je materiële vereisten? - Chapter 9
    • Wat is kwaliteitsmanagement en Six Sigma? - Chapter 10
    • Hoe ziet voorraad management eruit? - Chapter 11
    • Wat verstaan we onder lean binnen supply chains? - Chapter 12
    • Waarom besteden bedrijven processen uit? - Chapter 13
    • Wat verstaan we onder locatie, logistiek en distributie? - Chapter 14

Booksummary with former editions of Operations and Supply Chain Management

 JoHo.org: summaries for the 3rd & 4th edition:

JoHo Worldsupporter.org:

Related summaries & other materials with Operations and Supply Chain Management

 Alternatives: booksummaries & related summaries

 Knowledge & Study pages: summaries per field of study

Productselectie
JoHo Assortiment: Uitgelicht
Crossroad: meer boeken zoeken

Typ je trefwoord(of combinatie) en klik op 'Zoeken' om het resultaat te zien van de content met het trefwoord in de titel

Crossroad: kiezen uit de bundel
Abonneebundel met online BulletPointsamenvattingen van Operations and supply chain management, the core by Jacobs & Chase - 4e druk
Subscriber bundle with online BulletPoint Summaries of Operations and supply chain management, the core by Jacobs & Chase - 4th edition
Subscriber Bundle with online chapter summaries of Operations and supply chain management, the core - Jacobs & Chase - 4th edition
Subscriber Bundle with online chapter summaries of Operations and supply chain management, the core - Jacobs & Chase - 3rd edition
Logistiek, supply chain management & operations: de beste leerboeken samengevat - Bundel
Abonneebundel met online chaptersamenvattingen van Operations and supply chain management, the core by Jacobs & Chase - 4e druk
JoHo: pagina delen
JoHo: themapagina begrijpen

Topics & Thema's

Wat vind je op een JoHo Themapagina?

  • Geselecteerde informatie en toegang tot de JoHo tools rond een of meerdere onderwerpen
  • Geautomatiseerde infomatie die aan het thema is gekoppeld

Crossroad: volgen

  • Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website

Crossroad: kiezen

  • Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.

Footprints: bewaren

  • Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage.
  • Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.

Abonnement: nemen

  • Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zo zelf en volledig gebruik maken van alle teksten en tools.

Hoe is de pagina op gebouwd

  • Een JoHo Topic-, en Themapagina pagina is opgezet aan de hand van 10 fases rond een bepaalde thema: statussen
  • De status van een thema kan je inzetten bij de belangrijke en minder belangrijke processen rond het thema van de pagina. Zoals keuzes maken, orienteren, voorbereiden, vaardigheden verbeteren, kennis vergroten, gerelateerd werk zoeken of zin geven.
  • Bij elke status vind je unieke of gerelateerde informatie van de JoHo website, die geautomatiseerd of handmatig wordt geplaatst.
  • Een belangrijk deel van de informatie is exclusief beschikbaar voor abonnees. Door in te loggen als abonnee wordt de informatie automatisch zichtbaar. Let wel, niet elke status zal evenveel content bevatten, en de content zal in beweging blijven.
  • De statussen:
  1. Start
  2. Oriëntatie : startpunt bepalen ->bijvoorbeeld: wat is je vraag of wat is het proces dat je gaat starten
  3. Selectie: verkennen en verzamelen van info en keuzehulp
  4. Afweging: opties bekijken en vergelijken -> bijvoorbeeld: alternatieven zoeken
  5. Competentie: verbeteren en competenties -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te slagen?
  6. Voorbereiding: voorbereiden & oefeningen -> bijvoorbeeld: wat kan je doen om te oefenen of je voor te bereiden?
  7. Inspiratie: vastleggen &  lessen -> bijvoorbeeld: wat leer je en heb je geleerd?
  8. Ervaring: vooruithelpen & hulp -> hoe kan je jezelf nuttig maken?
  9. Beslissing: Uitvoeren en tot resultaat brengen -> bijvoorbeeld wat ga je kopen of kiezen?
  10. Evaluatie: Terugkijken en verder gaan -> bijvoorbeeld: wat komt hierna?
    JoHo: footprint achterlaten

    Naar bewaarde pagina's

    Naar mijn winkelwagen 

    JoHo: missie begrijpen

    JoHo Missie, Visie & Concept

    Missie & Visie

    • JoHo wil mensen en organisaties in staat stellen zich te ontwikkelen en beter samen te werken, en daardoor bij te dragen aan een tolerante, verdraagzame en duurzame wereld.
    • Via online platforms en fysieke support centers wordt steun verleend aan persoonlijke ontwikkeling, en wordt internationale samenwerking gestimuleerd.

    Concept

    • Als JoHo donateur, abonnee of verzekerde verleen jij steun aan de doelstellingen van JoHo
    • JoHo steunt vervolgens jou met tools, coaching en voordelen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en internationale activiteiten  
    • JoHo heeft als kernservices: studiehulp, competentie-ontwikkeling, coaching en verzekeringsbemiddeling bij vertrek naar buitenland
    JoHo: kort nieuws

     Nieuws