Wat zijn vormen van organisatiebewustzijn?
- De competentie 'organisatiebewust zijn' kan in verschillende vormen voorkomen, zoals draagvlak kunnen creëren en inlevingsvermogen.
Wat is draagvlak creëren
- Draagvlak creëren wil zeggen het zorgen voor maatschappelijke of interne ondersteuning.
Wat is inlevingsvermogen?
- Inlevingsvermogen gaat over het kunnen bedenken hoe een ander denkt en zal gaan handelen.
- zie Inleven: leren of versterken
Wat is organisatiesensitiviteit?
- Organisatiesensitiviteit is meer een synoniem van organisatiebewustzijn.
Wat is het niveau waarop je organisatiebewust kunt zijn?
De mate waarin je de competentie 'organisatiebewust zijn' kan beheersen, is oplopend:
- Inzicht hebben in de organisatie
- keuzes maken voor je organisatie op basis van externe ontwikkelingen
- anderen organisatiebewust maken
Wat is inzicht hebben in je organisatie?
- Je kent de formele en informele structuur van de organisatie en je weet je eigen positie daarin.
- Je begrijpt de besluitvormingscultuur van de organisatie.
- Je hebt oog voor de organisatiecultuur en de onderlinge verhoudingen.
Wat is keuzes maken voor je organisatie op basis externe ontwikkelingen?
- Je kan inschatten wat de gevolgen van handelingen en adviezen zijn.
- Je bent op de hoogte van de ongeschreven spelregels en je kunt daar effectief gebruik van maken. Je kent de weg binnen de eigen informele organisatie.
- Je legt contacten met andere afdelingen of instanties en zet bruikbare, ondersteunende netwerken op.
- Je herkent relevante omgevingsontwikkelingen en je kunt deze toepassen in het werk.
- Je draagt bij aan de bevordering van de gewenste organisatiecultuur.
Wat het bij anderen bevorderen van organisatiebewustzijn?
- Je kan inschatten wat de haalbaarheid is van de ontwikkelde of de te ontwikkelen plannen, voorstellen en adviezen.
- Je kent de omgevingsfactoren waarbinnen betrokken partijen zich bewegen en je begrijpt onderliggende issues en krachten.
- Je bent en voelt je medeverantwoordelijk voor het realiseren van de gewenste organisatiecultuur.
- Je geeft anderen inzicht in de krachtenvelden in en om de organisatie.
Bronnen & Links
- Competenties en kwaliteiten ontdekken in binnen- en buitenland
-
JoHo redactie, medewerkers & donateurs
-
© 2010 : Nieuwenhuis, M.A., The Art of Management (the-art.nl), ISBN-13: 978-90-806665-1-1, 2003-2010
Meer lezen
Gerelateerde pagina's
Organisatiebewust zijn: leren of versterken
Inlevingsvermogen versus onbegrip: maak gebruik van je empathische vaardigheden
Werkplezier en energie van je werk krijgen: leer je om te werken of werk je om te leren?
Relaties en meer lezen
JoHo: crossroads via de bundel
- Wat is analytisch zijn, de kern van een probleem zien en verbanden leggen, als competentie?
- Wat is authentiek zijn en jezelf blijven, als competentie?
- Wat is betrokken zijn, loyaal zijn en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is communiceren, luisteren, presenteren en spreken, als competentie?
- Wat is creatief zijn, oplossingsgericht denken en omdenken, als competentie?
- Wat is durf hebben, risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is integer, respectvol, eerlijk, betrouwbaar en verantwoordelijk zijn, als competentie?
- Wat is inleven, over empathisch vermogen beschikken en tactvol zijn, als competentie?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat is overtuigend zijn, onderhandelen en conflicten hanteren als competentie?
- Wat is netwerken en contacten onderhouden, als competentie?
- Wat is omgevingsbewust zijn en externe informatie toepassen, als competentie?
- Wat is ondernemend zijn, anticiperen en proactief handelen, als competentie?
- Wat is oordeel vormen, standpunt innemen en in staat zijn om te nuanceren, als competentie?
- Wat is organisatiebewust zijn en draagvlak creëren, als competentie?
- Wat is plannen, delegeren en kunnen organiseren, als competentie?
- Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie
- Wat is resultaatgericht zijn, en doelgerichtheid, als competentie?
- Wat is samenwerken, collegialiteit en werken in teamverband, als competentie?
- Wat is servicegericht zijn en klantgericht werken, als competentie?
- Wat is stressbestendig zijn, rustig blijven en kunnen relativeren, als competentie?
- Wat is visie hebben, een visie uitdragen en over een helikopterview beschikken, als competentie?
- Wat is zelfvertrouwen hebben, en zelfbewust optreden, als competentie?
- Wat is inlevingsvermogen?
- Wat is compassie hebben, en meevoelen met een ander?
- Wat is omgevingsbewust zijn?
- Wat is organisatiebewustzijn?
- Wat is verbazing en wanneer spreek je van verwachtingen?
- Wat is irritatie en waarom erger je je?
- Wat is onbegrip en waar komt onbegrip vandaan?
- Wat is inleven, over empathisch vermogen beschikken en tactvol zijn, als competentie?
- Wat is omgevingsbewust zijn en externe informatie toepassen, als competentie?
- Wat is organisatiebewust zijn en draagvlak creëren, als competentie?
- Inlevingsvermogen versus onbegrip: maak gebruik van je empathische vaardigheden
- Wat is inlevingsvermogen?
- Wat is omgevingsbewust zijn?
- Wat is organisatiebewustzijn?
- Wat is onbegrip en waar komt onbegrip vandaan?
- Wat is inleven, over empathisch vermogen beschikken en tactvol zijn, als competentie?
- Wat is omgevingsbewust zijn en externe informatie toepassen, als competentie?
- Wat is organisatiebewust zijn en draagvlak creëren, als competentie?
- Omgevingsbewust zijn: leren of versterken
- Inlevingsvermogen versus onbegrip: maak gebruik van je empathische vaardigheden
- Inleven: leren of versterken
- Omgevingsbewust zijn: leren of versterken
- Organisatiebewust zijn: leren of versterken
- Hoe kun je de competentie ‘omgevingsbewust zijn’ herkennen en ontwikkelen tijdens je studie, stage, reis en op je werk in het buitenland?
- Wat is inleven, over empathisch vermogen beschikken en tactvol zijn, als competentie?
- Wat is omgevingsbewust zijn en externe informatie toepassen, als competentie?
- Wat is organisatiebewust zijn en draagvlak creëren, als competentie?
- Spreuken, uitspraken, quotes en tips rond betrokkenheid, empathie, inlevingsvermogen en omgevingsbewustzijn
- Inlevingsvermogen versus onbegrip: begrippen en definities
- Wat kan je doen om je omgevingsbewustzijn te vergroten en meer situatiegericht te handelen: vragen en antwoorden
- JoHo tools: boek en chaptersamenvattingen over organisatiebewust zijn
Organisatiebewust zijn: leren of versterken
Activiteiten in buitenland
Nieuws
Partners: met impact
Partnerselectie: Inspiratie, Ontplooiing & Activiteiten
JoHo: crossroads in spotlight
JoHo: paginawijzer
JoHo 'Teksten 'pagina
Wat is een JoHo 'Teksten' pagina?
- JoHo 'Teksten' zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Wat vind je op een JoHo 'Teksten' pagina?
- Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
- Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
- Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs
- Aanmelden
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
- Aanmelding: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur met of zonder abonneeservices
JoHo: aanmelden of upgraden
JoHo: footprint achterlaten
Account - Bereikbaarheid - Contact - Dienstenwijzer - Gegevens - Vacatures - Zoeken
