Steeds vaker ontstaan global teams, waarin collega's vanuit verschillende tijdszones en met verschillende culturen veelal online samenwerken. Deze manier van samenwerking vergt een andere manier van onderlinge communicatie en een andere leiderschapsstijl.
Waarom eigenlijk internationaal samenwerken in multiculturele teams?
- het kan zeer efficiënt zijn: door te werken vanuit verschillende tijdzones kan er veel meer tijd, tot wel 24 uur per dag, worden besteed aan bijvoorbeeld gedeelde projecten of gezamenlijke klantenservice
- werken vanuit verschillende culturen met verschillende werkmethodes en nieuwe inzichten kan bijdragen aan een bredere visie binnen de organisatie
- een organisatie kan er kosten mee besparen, denk aan reis- en verblijfskosten
Wat zijn elementen die bijdragen aan succesvol virtueel samenwerken binnen een internationaal team?
- voldoende aandacht geven aan onderlinge communicatie: controle binnen een team kan lastiger zijn en misverstanden ontstaan sneller door het ontbreken van (fysiek) persoonlijk contact
- helder maken van het gemeenschappelijke doel waar aan wordt gewerkt; bouwen aan teamspirit zonder dat medewerkers elkaar face2face zien; verdelen en inzichtelijk maken van taken en verantwoordelijkheden met heldere communicatie
- een goede mix vinden in toegepaste leiderschapsstijlen (waarvan de acceptatie wereldwijd varieert): balans tussen enerzijds controle houden en aantoonbaar leiding geven en anderzijds medewerkers faciliteren en vertrouwen geven
- respect houden voor onderlinge culturele verschillen; denk bv. aan anders omgaan met deadlines, de manier waarop besluiten worden genomen, met het geven van feedback, met het oplossen van conflicten; idealiter werkt met vanuit een gezamenlijke, gedeelde, nieuwe (werk)cultuur
- regelmatig houden van online overleg, die bijdragen aan goede onderlinge communicatie, een positief teamgevoel en aan helder houden van afspraken en doelen
Gerelateerde content:
Detachering als expat en uitzenden naar het buitenland
Emigratie en wonen in het buitenland verzekeren & Expatverzekeringen
Werken in het buitenland verzekeren
JoHo: crossroads via de bundel
- Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Hoe kun je de competentie ‘leidinggeven’ herkennen en ontwikkelen tijdens je studie, stage, reis en op je werk in het buitenland?
- Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
- Wat is de kracht van autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
- Welke leiderschapsstijlen zijn te onderscheiden?
- Leidinggeven: leren of versterken
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
- Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
- Wat is de kracht van autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
- Leidinggeven: leren of versterken
- Op welke manier kan een bedrijf je ondersteunen als je wordt uitgezonden naar het buitenland?
- Op welke manier wordt een goed expatbeleid ingericht door een bedrijf dat werknemers uitzendt naar het buitenland?
- Wat zijn aandachtspunten om een goede start te maken in je werkomgeving bij lang verblijf in het buitenland?
- Wat kan je bij je werkgever inventariseren als je kans maakt om uitgezonden te worden naar het buitenland?
- Wat kun je als partner van een expat of digital nomad ondernemen als je in het buitenland woont?
- Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
- Welke verschillende contractvormen zijn er als je wordt uitgezonden naar het buitenland?
- Welke aandachtspunten zijn er rondom salaris en vergoeding als je wordt uitgezonden naar het buitenland?
- Emigreren & Wonen in het buitenland - Tools
JoHo: crossroads in the spotlight
- 1 of 2
- volgende ›
Chapters
Teksten & Informatie
JoHo: paginawijzer
JoHo 'chapter 'pagina
Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?
- JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Aanmelden
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Aanmelding: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.
JoHo: aanmelden of upgraden
JoHo: footprint achterlaten