internationaal recht: samenvattingen, studiehulp en stages in het buitenland

Wat is werken bij een internationale organisatie in het buitenland?

• Droom je ervan om bij te dragen aan grote maatschappelijke thema’s zoals natuurbehoud, mensenrechten, ontwikkelingssamenwerking of humanitaire hulp? Dan kan werken bij een internationale organisatie in het buitenland een manier zijn om impact te maken én internationale werkervaring op te doen.
• Werken bij een ngo of internationale organisatie is een verzamelbegrip voor veel verschillende functies. Het kan gaan om werk bij non-profitorganisaties, internationale instellingen, onderzoeksorganisaties of humanitaire hulporganisaties.
• De functies lopen sterk uiteen: van jurist, projectmanager of boekhouder tot socialmedia campagneleider, onderzoeker of biologisch veldwerker. 
• Sommige mensen werken op het hoofdkantoor van een internationale organisatie, terwijl anderen juist in het veld werken aan projecten in ontwikkelingslanden of natuurgebieden.
• Afhankelijk van jouw opleiding, expertise, sector en het land waar je naartoe wilt, kunnen de mogelijkheden verschillen.

Werkzaamheden bij een internationale organisatie bestaan uit

• Werkzaamheden bij internationale organisaties verschillen sterk per functie, sector en project. In grote lijnen gaat het vaak om een combinatie van projectwerk, onderzoek, communicatie en samenwerking met lokale partners.
• Veel voorkomende werkzaamheden zijn:
• ontwikkelen en uitvoeren van projecten op het gebied van ontwikkeling, natuur, onderwijs of gezondheid
• samenwerken met lokale organisaties, overheden of gemeenschappen
• uitvoeren van onderzoek en verzamelen van gegevens
• schrijven van rapporten, projectvoorstellen of beleidsdocumenten
• organiseren van trainingen, workshops of evenementen
• communiceren met partners, donoren en internationale teams
• ondersteunen bij fondsenwerving of campagnes
• monitoren en evalueren van projecten

Arbeidsvoorwaarden bij een internationale organisatie zijn vaak

• Salarissen variëren sterk afhankelijk van ervaring, organisatie en functie.
• Bij internationale organisaties of VN-gerelateerde instellingen zijn salarissen vaak hoger dan bij kleine ngo’s.
• Bij kleinere non-profitorganisaties ligt het salaris vaak lager, maar kan de maatschappelijke impact groter zijn.
• Contracten zijn soms tijdelijk en gekoppeld aan de duur van een project.
• Internationale organisaties bieden soms contracten voor expats met extra voorzieningen.
• Mogelijke extra’s zijn huisvesting, reisvergoeding of verhuisondersteuning.
• Sommige organisaties bieden dagvergoedingen of veldtoelages bij werk in afgelegen gebieden.
• Werktijden kunnen variëren afhankelijk van projectdruk en deadlines.
• Veldwerk kan betekenen dat je regelmatig reist, of langere tijd op projectlocaties verblijft.

Waarom zou je bij een internationale organisatie gaan werken?

• Om ervaringen op te doen: door in het buitenland aan de slag te gaan neemt je werkervaring toe binnen je eigen vakgebied maar in het algemeen ook daarbuiten. Je beleeft tijdens je verblijf in het buitenland als je gaat werken veel meer dan wanneer je al zou gaan rondreizen.
• Om je empathisch vermogen te versterken: door in een andere cultuur te gaan werken versterk je vaak je eigen vermogen om je in een ander te verplaatsen. De verschillen in cultuur, werkwijze en manier van communiceren zorgen ervoor dat je ander stukken sneller accepteert of neemt zoals ze zijn. Je eigen perspectief wordt snel breder, ruimer en met name flexibeler.
• Om je stressbestendigheid te verhogen: je werkt regelmatig onder redelijke of grote druk; werken in een andere cultuur kan een aanslag zijn op je stressbestendigheid. Vooral door druk die kan ontstaan omdat je in een andere taal moet communiceren, nieuwe werkzaamheden moet uitvoeren of beperkte coaching krijgt. Toch geldt voor vrijwel iedereen dat deze ervaringen er toe bijdragen dat juist hierdoor je stressbestendigheid sterk toeneemt.
• Om je eigen kwaliteiten te ontdekken en te accepteren: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kan en wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wil zijn.

Wat heb je nodig als je in het buitenland aan het werk wilt gaan bij een ngo?

• Flexibiliteit: enige vorm van flexibiliteit heb je al nodig, de rest doe je op tijdens je verblijf in het buitenland.
• Communicatievermogen: afhankelijk van het soort werk zal je de lokale taal redelijk tot goed moeten beheersen.
• Zelfstandigheid en zelfvertrouwen: bepaalde vorm van zelfstandigheid heb je al nodig, en je zelfvertrouwen zal er door groeien.
• Omgevingsbewust zijn: een belangrijk element voor het werken bij een internationale organisatie in het buitenland.
• Samenwerkingsvermogen: samenwerken en netwerken, binnen en buiten je organisatie is cruciaal voor het vinden van een (volgende) baan bij een internationale organisatie.

Waar kan je het beste werken bij internationale organisaties?

• Populaire landen voor werken bij een Internationale organisatie: België, Curaçao, Frankrijk, Verenigde Staten, Zwitserland
• Landen waar veel projecten van ngo's medewerkers naar uitzenden: Bangladesh, Brazilië, El Salvador, Ethiopië, Filipijnen, Ghana, Haïti, India, Madagaskar, Nepal, Sint-Maarten, Zimbabwe

Wat zijn de risico's van werken bij een internationale organisatie, en ben je daarvoor verzekerd in het buitenland?

Wat zijn de risico's van werken bij een internationale organisatie in het buitenland, en wat komt met enige regelmaat voor:

• dat je werkt in landen met verhoogde veiligheidsrisico’s zoals politieke onrust, geweld of instabiliteit.
• dat je gezondheidsrisico’s loopt door tropische ziektes, beperkte medische voorzieningen of hoge zorgkosten.
• dat je reist naar afgelegen of risicovolle gebieden waar de kans op ongelukken groter kan zijn.
• dat je inkomen onzeker kan zijn wanneer projecten stoppen of financiering wegvalt.
• dat lokale werkomstandigheden uitdagend kunnen zijn door infrastructuur, klimaat of beperkte middelen.
• dat er veel stress is: door verantwoordelijkheid, culturele en taalkundige problemen, geen geldige werkvergunning.
• dat de werkdruk en emotionele belasting hoog is: door lange dagen, intense projecten of intensieve begeleiding.
• dat er ongelukken gebeuren: met gevolgen als beten, breuken, rugklachten of kostbare reddingssituaties.
• Wanneer je bij een internationale organisatie werkt, kan het zijn dat je meer financiële of juridische risico's loopt, zodra je werkzaamheden onder eigen verantwoordelijkheid gaat uitvoeren. Het is aan te raden om, voor zover mogelijk, ook te informeren in hoeverre je lokale werkgever voldoende verzekerd is voor ongelukken, technische fouten of verkeerde inschattingen. Uiteraard is dit niet overal het geval, of van tevoren uit te zoeken. Houd daar zoveel mogelijk rekening mee, bij het wel of niet uitvoeren van bepaalde risicovolle werkzaamheden.

Ben je verzekerd tijdens het werken bij een internationale organisatie in het buitenland?

• Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij werkzaamheden in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt.
• Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.
• Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je een vergoeding of salaris ontvangt, kan de dekking van je eigen zorgverzekering in Nederland komen te vervallen. Zie de pagina's over: betaald werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland verzekeren.
• Voor verzekeren: check verzekering voor commerciële, financiële, leidinggevende en organisatorische werkzaamheden, bij betaald werk, stage en vrijwilligerswerk in het buitenland.

De taken en arbeidsvoorwaarden van een communicatiemedewerker in de non-profit sector

Taakomschrijving:

• Als communicatiemedewerker ben je de schakel tussen de ngo en de buitenwereld.
• Je ondersteunt de communicatie afdeling in het naar buiten brengen van een positief beeld over de organisatie.
• Samen met het management van de organisatie stel je een communicatieplan op en voer je dat uit.
• Daarnaast onderhoudt de communicatie medewerker contact met relevante media, stelt persberichten op en onderhoudt de communicatiemiddelen, zoals websites, blogs, social media, nieuwsbrieven en jaarverslagen.

Salarisindicatie:

• Het startsalaris kan relatief laag beginnen, daarna komt het in het algemeen op een gemiddeld nivo.

Opleidingniveau:

• Communicatiemedewerkers komen van alle niveaus.
• Er wordt meestal wel om de opleiding Communicatie of Journalistiek gevraagd. Ervaring is vaak een van de meest belangrijke voorwaarden.

De taken en arbeidsvoorwaarden binnen fondsenwerving en acquisitie in de non-profit sector

Taakomschrijving

• Fondsenwervers worden vaak gevraagd en dit betreft een goede startersfunctie.
• De fondsenwerver is verantwoordelijk voor het vinden van zoveel mogelijk sponsoren en donateurs om de projecten van de ngo te financieren.
• Je houdt je bezig met het werven van nieuwe donateurs, het organiseren van fondsenwervende bijeenkomsten, het opzetten van een netwerk van (particuliere) gevers en het aanschrijven van instellingen voor donatie aanvragen.
• Als fondsenwerver houd je ook een donordatabase bij en onderhoud je bestaande contacten.

Arbeidsvoorwaarden

• Een ervaren fondsenwerver in vaste dienst kan flink verdienen.Als beginnend fondsenwerver verdien je uiteraard een stuk minder.
• Vaak beginnen fondsenwervers als stagiair of vrijwilliger om ervaring op te doen.
• Het kan ook zijn dat je bonussen ontvangt naarmate je meer fondsen weet binnen te halen.
• Dit is echter in de non-profit sector niet zo veel voorkomend.

Opleidingsniveau

• Met vrijwel elk niveau kan je als fondsenwerver aan de slag.
• Er bestaan heel wat opleidingen en cursussen die open zijn voor iedereen die als werver aan de slag wil.
• Voor sommige opleidingen heb je een HBO opleiding in de richting van Economie, marketing of dergelijke richtingen nodig.

Solliciteren bij non-profit organisaties

Waaruit bestaat in het algemeen de sollicitatieprocedure bij een non-profit organisatie?

• Naar aanleiding van de ontvangen sollicitatiebrieven, nodigt de organisatie je al dan niet uit voor een eerste gesprek.

• In dit gesprek wordt er voornamelijk dieper ingegaan op je motivatie, ervaring en competenties. Wat spreekt je aan in de organisatie en waarom zou je de functie willen vervullen?

• Daarnaast wordt er ook besproken wat er van je verwacht zou worden.

• Soms wordt er gevraagd tijdens of na de sollicitatie een opdracht uit te voeren. Wat de opdracht precies inhoudt, hangt erg af van de functie maar het kan bijvoorbeeld het schrijven van een projectplan zijn of het schrijven van een persbericht.

• De meest geschikte kandidaten worden daarna uitgenodigd voor een tweede gesprek. Hier zitten meestal andere mensen bij, zoals de manager of de directeur. In dit gesprek wordt er, behalve ingegaan op je motivatie, ook verder uitgeweid over de arbeidsvoorwaarden en de inhoud van de functie.

• Na twee  gesprekken wordt er meestal een definitieve keuze gemaakt, soms worden er drie gesprekken gevoerd.

Welke soort sollicitatievragen worden gesteld door een non-profit organisatie?

• Wat weet je van onze organisatie?

• Waarom wil je juist voor deze organisatie werken?

• Wat motiveert je, wat drijft je om te werken voor een betere wereld?

• Heb je ervaring met het omgaan met andere culturen?

Wat is de geschiedenis van de non-profit sector?

• Ngo’s zijn al internationaal actief sinds de 18^e eeuw. Religieuze organisaties, missionarissen en handelaren waren toen al actief over de hele wereld. Later speelde de sector een invloedrijke rol in de afschaffing van de slavernij. Vanaf de tweede Industriële Revolutie in 1870 tot de Eerste Wereld Oorlog groeide het aantal ngo’s explosief. Steeds meer ngo’s waren betrokken bij de strijd voor meer rechten voor vrouwen, maar ook copyrightrechten was een onderwerp waar veel ngo’s bij betrokken waren. Oorlog en spanningen maakten dat de ngo’s veel invloed op het internationale niveau verloren, hoewel na de Eerste Wereld Oorlog wel voor het eerst noodhulp op gang kwam.
• Na de Tweede Wereldoorlog werd de term ‘ngo’ officieel geformaliseerd in het Handvest van de Verenigde Naties, maar pas begin jaren ‘80 maakte de ngo sector een enorme groei door en kreeg de sector de vorm zoals we die nu kennen. Vanuit de overheden werd er verwacht dat ngo’s nieuwe, frisse ideeën zouden brengen, daar waar de overheid inefficiënt en ineffectief was gebleken. Deze verwachting leidde tot nieuwe investeringen en veel mogelijkheden. Nieuwe ideeën over participatie, empowerment, gender en armoedebestrijding werden geïntroduceerd.
• De sector kon echter de hooggespannen verwachtingen niet waarmaken. Er kwam steeds meer kritiek op het functioneren van ngo’s, zowel vanuit de bevolking als vanuit de overheden. Ngo’s zouden alleen maar kortetermijnoplossingen bieden en niet in staat zijn om op de lange termijn problemen op te lossen. Overheden namen zelf weer de hand in ontwikkelingswerk. De balans tussen overheid en ngo blijft tot aan de dag van vandaag een punt van discussie.
• Ngo’s in Nederland kwamen voornamelijk voort uit de kerk. Al sinds de middeleeuwen is de kerk betrokken bij armenzorg, maar vanaf 1580 nam het grotere vormen aan. De hervormingen in de kerk maakte dat afzonderlijke kerkgenootschappen vanuit hun eigen identiteit inhoud gaven aan armenzorg. Vanaf die tijd had in principe elke stad of elke kerk zijn eigen armenzorg, gefinancierd uit de middelen van rijke burgers. Deze armenzorg bestond voornamelijk uit het bieden van hulp aan zieken, gehandicapten, weduwen en wezen. Hoewel na de Tweede Wereldoorlog internationale hulpverlening steeds belangrijker werd, hadden grootschalige acties vrijwel altijd een nationaal karakter. Zo waren er radioacties voor KWF Kankerbestrijding in 1951 en een grote actie in 1953 voor de watersnoodramp, Beurzen Open, Dijken Dicht.

Wat zijn de onderliggende deelsectoren?

De ngo sector is erg groot maar grofweg kan je de sector verdelen in vier bedrijfstakken met verschillende subcategorieën:

Internationale hulp:

• Ontwikkelingswerk

• Vluchtelingenhulp

• Slachtofferhulp

Gezondheid:

• Volksgezondheid

• Gehandicaptenzorg

• Blinden en slechtzienden

Welzijn en Cultuur:

• Maatschappelijke en sociale doelen in eigen land

• Mensenrechten

• Kunst en cultuur

• Onderwijs en onderzoek

• Kerk en levensbeschouwing

Natuur en Milieu:

• Milieubelangen

• Natuurbehoud

• Dierenbelangen

Waaruit bestaat in het algemeen de sollicitatieprocedure bij een non-profit organisatie?

• Naar aanleiding van de ontvangen sollicitatiebrieven, nodigt de organisatie je al dan niet uit voor een eerste gesprek.

• In dit gesprek wordt er voornamelijk dieper ingegaan op je motivatie, ervaring en competenties. Wat spreekt je aan in de organisatie en waarom zou je de functie willen vervullen?

• Daarnaast wordt er ook besproken wat er van je verwacht zou worden.

• Soms wordt er gevraagd tijdens of na de sollicitatie een opdracht uit te voeren. Wat de opdracht precies inhoudt, hangt erg af van de functie maar het kan bijvoorbeeld het schrijven van een projectplan zijn of het schrijven van een persbericht.

• De meest geschikte kandidaten worden daarna uitgenodigd voor een tweede gesprek. Hier zitten meestal andere mensen bij, zoals de manager of de directeur. In dit gesprek wordt er, behalve ingegaan op je motivatie, ook verder uitgeweid over de arbeidsvoorwaarden en de inhoud van de functie.

• Na twee  gesprekken wordt er meestal een definitieve keuze gemaakt, soms worden er drie gesprekken gevoerd.

Welke sollicitatievragen worden gesteld door een non-profit organisatie?

• Wat weet je van onze organisatie?

• Waarom wil je juist voor deze organisatie werken?

• Wat motiveert je, wat drijft je om te werken voor een betere wereld?

• Heb je ervaring met het omgaan met andere culturen?