Hoofdonderscheidingen in rolopvattingen van de organisatieadviseur zijn:
De rol van de resource consultant, waarbij de adviseur expertise en service levert en inhoudelijk met de probleemoplossing bezig is; het experttype.
De rol van de proces consultant, waarbij de adviseur de opdrachtgever (cliënt en organisatie) helpt om zelf de problemen op te lossen, daarbij wijzend op de organisatorische processen, hun gevolgen en op methoden en technieken om veranderingen tot stand te brengen; de adviseur treedt hier dus vooral begeleidend op en bewakend in procesmatige zin.
De rol van de opleider, die een vormende bijdrage wil leveren, gericht op het vergroten van het probleemoplossend vermogen van de cliënt en zijn organisatie.
De rol van de organisatieadviseur is afhankelijk van de situatie en gebonden aan persoonlijke capaciteiten. De nadruk is in de loop der tijd verschoven van 'advies geven' naar 'resultaat bewerkstelligen en performance leveren'. Kennis en ervaring zijn nog steeds belangrijk, maar de opdrachtgever vraagt steeds vaker om dat advies ook uit te voeren. Outsourcing wordt dan ook steeds vaker een onderdeel van het advieswerk.
Bij de keuze voor een organisatieadviesbureau is het als sollicitant niet alleen belangrijk te weten welke rol men zou kunnen vervullen als organisatieadviseur, maar ook of het type bureau ruimte heeft voor een dergelijke rol
- Op welke wijze kan management en organisatie-advies worden uitgevoerd?
- Op welke gebieden kan je allemaal management of organisatie-advies geven?
- Welke types management- en organisatie-adviesbureaus bestaan er?
- Wat is de rol van een management- en organisatie-adviseur?
- Hoe word je management consultant of organisatie-adviseur?
- Welke competenties en vaardigheden heb je nodig als management- en organisatie-adviseur
- Waar komt management- en organisatie-advies vandaan?
- Werken in het buitenland op het gebied van management en organisatie via betaald werk, stage en vrijwilligerswerk
- 1 of 2
- volgende ›
Chapters
Teksten & Informatie
JoHo 'chapter 'pagina
Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?
- JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Abonnement: nemen
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Abonnement: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.